Progress
Deliver Change
Nachvollziehbarer Fortschritt statt Absichtserklärung.
Viele Unternehmen verfügen heute über überzeugende Nachhaltigkeitsziele – und doch verharrt der Wandel im Tagesgeschäft. Budgetzyklen, Silos und begrenzte Change-Kapazitäten lassen Strategien versanden, bevor Wirkung entsteht.
Gemeinsam lösen wir diese Umsetzungsbarriere: Wir verbinden fundierte Analyse, strategische Leitplanken, robuste Strukturen und konsequente Implementierung zu einem durchgängigen Transformationspfad.
Warum Transformation häufig stockt
Ziele sind ambitioniert, aber Ausgangspunkt & Prioritäten bleiben diffus.
Strategien adressieren was erreicht werden soll, nicht wie es im Betrieb funktioniert.
Prozesse, Verantwortungen und Systeme sind nicht auf Nachhaltigkeit ausgerichtet.
Change-Kommunikation erreicht die Belegschaft erst, wenn Widerstand bereits wächst.
How it works
Unser Vier-Phasen-Ansatz
1.
Baseline
& Analyse
Wo stehen
wir heute?
ERGEBNIS:
Ausgangslage, Reifegrad, Governance-Gap, Awareness & Know-How…
2.
Vision &
Strategie
Wohin wollen wir
und warum?
ERGEBNIS:
Priorisierte Ziele, KPIs, Roadmap, Business-Case,…
3.
Operating
Model
Welche Strukturen
tragen den Wandel?
ERGEBNIS:
Rollen, Prozesse, Systeme, Partnernetz,… – verankert in der Organisation.
4.
Implementierung
& Change
Wie wird das
Neue zum Alltag?
ERGEBNIS:
Pilotprojekte, Befähigungsprogramme, Change-Kommunikation,…
Ihr Nutzen
Transparenz
über Risiken & Chancen des Status quo
Verbindliche Roadmap
mit zugeordneten Aufgaben & Verantwortungen
Fokussierte Umsetzung
dank Change-Enablement und Projekt-Steuerung
Messbarer Fortschritt
den Aufsichtsrat, Kund:innen und Belegschaft nachvollziehen können